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Estás en:Inicio»Blog del colegiado»Noticias»Ingenieros en Sectores no Tradicionales: Pedro León

Ingenieros en Sectores no Tradicionales: Pedro León

12 noviembre, 2025 Noticias, Blog del colegiado

“La formación en Ingeniería de Caminos aporta una comprensión integral del ciclo de vida del proyecto” 

  1. ¿Cuáles considera que son las principales fortalezas o retos que caracterizan al sector de los seguros de construcción, especialmente en relación con grandes proyectos de ingeniería civil?

El sector ha evolucionado para comprender la complejidad de obras civiles de gran escala, integrando perfiles técnicos como ingenieros de caminos en la suscripción y gestión de siniestros. Además, cuenta con instrumentos de transferencia de riesgo sofisticados —como los programas CAR/EAR, DSU o coberturas paramétricas— que permiten una protección ajustada a la realidad del proyecto. En este contexto, la colaboración multidisciplinar entre técnicos, actuarios, abogados y brokers resulta fundamental, ya que permite generar soluciones más completas.

Entre los principales retos se encuentran la gestión de la incertidumbre en entornos complejos, la disparidad de normativas locales e internacionales, y la escasez de perfiles técnicos con visión aseguradora, ya que sigue siendo limitado el número de profesionales que combinan experiencia en obra con conocimiento profundo del seguro.

  1. ¿Qué valor añadido aporta la formación en Ingeniería de Caminos para abordar la complejidad técnica y la gestión de riesgos dentro del sector asegurador de construcción? 

La formación en Ingeniería de Caminos aporta un valor añadido muy significativo al sector asegurador de construcción, ya que permite una comprensión integral del ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta la explotación, lo que facilita anticipar los puntos críticos de riesgo. También proporciona una sólida capacidad de análisis estructural y geotécnico, fundamental para evaluar siniestros complejos o validar informes periciales con criterio técnico.

Además, el hecho de compartir un lenguaje común con el cliente técnico favorece la interlocución con promotores, contratistas y proyectistas, generando confianza y eficiencia en la gestión. A ello se suma la formación en gestión de proyectos y en normativa técnica, aspectos clave para interpretar cronogramas, analizar desviaciones y verificar el cumplimiento contractual.

  1. ¿Qué le llevó a orientar su carrera profesional hacia el ámbito de los seguros dentro del sector de la construcción, un área no tradicional para la ingeniería de caminos? 

Fue una oportunidad y visión a largo plazo. Tras una etapa inicial en constructora (obra y oficina técnica), descubrí que el sector asegurador ofrecía una visión transversal de múltiples proyectos, con la posibilidad de influir en la prevención, gestión y resolución de riesgos. Además, me atrajo el reto de traducir la complejidad técnica en términos asegurables, aportando valor desde una perspectiva poco habitual en el sector. Como me dijo quien luego sería mi jefe cuando me entrevistó, le resultaba más fácil enseñar seguros a un ingeniero que ingeniería a un abogado.

  1. Su experiencia incluye tanto el trabajo en obra como la gestión y coordinación internacional con clientes y oficinas. ¿Cómo cree que su desarrollo profesional ha influido en su enfoque actual para gestionar programas de seguros y siniestros? 

Entender cómo se ejecuta realmente una obra, sus ritmos, sus tensiones contractuales y sus imprevistos me ha permitido desarrollar un enfoque mucho más práctico y ajustado a la realidad del sector. Esa experiencia en obra resulta esencial para diseñar programas de seguros realistas y adaptados, anticipar conflictos o siniestros potenciales y, cuando es necesario, modificar textos de pólizas elaboradas ad hoc para reflejar mejor las particularidades del proyecto.

Asimismo, me ha ayudado a saber “vender” el riesgo a las aseguradoras, disipando posibles temores y mejorando la percepción de la actividad asegurada. Esta visión también facilita mediar de manera eficaz entre aseguradoras, reaseguradores y clientes, especialmente en entornos multiculturales o con marcos regulatorios diversos.

  1. Con su experiencia en proyectos de gran envergadura y diversidad geográfica, ¿cómo integra los diferentes marcos normativos y culturales para ofrecer un servicio eficiente y adaptado? 

Trabajamos con nuestra red de oficinas propias, con presencia en más de 140 países y un equipo de más de 500 personas especializadas en Construcción. También disponemos de bases de datos con normativas, prácticas locales e información actualizada sobre cumplimiento, lo que facilita una gestión coherente y eficiente en entornos muy diversos.

Además, integramos la adaptación de wording y cláusulas para asegurar el cumplimiento legal en cada país sin perder coherencia técnica. En algunos mercados, se emplean formatos estándar ampliamente reconocidos, como los contratos FIDIC, lo que simplifica la alineación entre las partes y refuerza la homogeneidad del servicio.

  1. ¿Qué habilidades adquiridas durante su formación y primeros años en obra sigue aplicando en su trabajo diario como director en seguros de construcción? 

Sigo aplicando muchas de las habilidades adquiridas durante mi formación y mis primeros años en obra. La capacidad de análisis técnico riguroso continúa siendo fundamental para evaluar cada proyecto con criterio. También resulta clave la gestión de equipos multidisciplinares bajo presión, algo muy habitual en el contexto de la construcción y que se traslada directamente a la coordinación con las distintas partes involucradas en los programas de seguros.

Además, mantengo una comunicación clara y orientada a la solución, tanto con perfiles técnicos como no técnicos, lo que facilita la interlocución con todos los agentes del sector. Y, por supuesto, la lectura crítica de planos, cronogramas y memorias técnicas sigue siendo esencial para identificar riesgos y analizar siniestros de forma precisa.

  1. ¿Qué consejo daría a un ingeniero o ingeniera joven que esté considerando desarrollar su carrera en sectores relacionados con la ingeniería civil, pero con un enfoque más especializado, como los seguros y la gestión de riesgos? 

A un ingeniero o ingeniera joven le diría que no subestime el valor de su formación técnica: es un activo diferencial en sectores como el asegurador, donde escasean perfiles con visión de obra. Busca experiencias diversas: la obra, la consultoría, la gestión de proyectos… todo suma para entender el riesgo desde distintos ángulos. Aprende el lenguaje del seguro: familiarízate con pólizas, cláusulas, siniestros… rodéate de profesionales del sector y revisa muchos condicionados.

Por Pedro León
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